Schnellecke Logistics war kürzlich zu Gast auf der Maschinenraum MOMENTUM 2023 in Berlin und berichtete von der digitalen Revolution in der Logistikbranche.

Herausforderungen lösen

Am Anfang stand Schnellecke Logistics vor der Herausforderung einer fragmentierten Landschaft von Informationssystemen. Daten aus unterschiedlichen Systemen konnten nicht harmonisiert werden. Die Integration von Kundensystemen in die eigenen Systeme war oft nicht möglich. „Wir leisteten Überzeugungsarbeit auf allen Ebenen des Unternehmens. Jede operative Einheit braucht Daten vom Kunden, um Prozesse zu optimieren. Und die Kunden möchten stabile Prozesse. Wir verwendeten Proof of Concepts und banden die verschiedenen Ebenen mit ein. Wir konnten Vorteile demonstrieren und erste Prozessverbesserungen dadurch aufzeigen“, erläutert Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization, die Herausforderungen.

„Zudem mussten wir kulturelle Unterschiede in unserer dezentral organisierten Unternehmensorganisation überwinden. Unsere globalen Digitalisierungsexperten banden die regionalen Teams aktiv mit ein. Ihre individuellen, lokalen Anforderungen wurden berücksichtigt“, berichtet Klaus van Marwyk, Chief Financial Officer. Insgesamt betont er auch die Notwendigkeit, aus Fehlern zu lernen und sich anzupassen. Realistische Ziele, kleine Schritte und das Feiern von Erfolgen seien wichtig, um die Motivation im ganzen Team aufrechtzuerhalten.

Lösungen entwickeln

Schnellecke Logistics entwickelte ein Framework namens Schnellecke iX+. Dies vereint die Initiativen zur Digitalisierung und sorgt zum einen dafür, dass Cloud-Plattformen integriert zusammenarbeiten. Gleichzeitig ermöglicht es eine hohe Flexibilität, um verschiedenste Datenquellen zu integrieren. Das Herzstück der digitalen Transformation ist der Schnellecke Digital Control Tower. Er dient der Datensammlung, Analyse und Optimierung von Prozessen. Er führt alle Daten zusammen, wertet Daten in Echzeit aus und visualisiert die Auswertungen auf einem Dashboard. Das ermöglicht eine umfassende Sicht auf die Logistikprozesse. „Daten zu analysieren und daraus Erkenntnisse zu gewinnen, ist ein wesentlicher Schritt in Richtung Digitalisierung“, führt Karsten Keil aus.

Ein Anwendungsfall: Für das Tracking der im Logistikprozess befindlichen Behälter entwickelte Schnellecke Logistics ein Echtzeit-Tracking mittels Sensorik. Das stellt sicher, dass Produktionsprozesse nicht aufgrund von Materialmangel oder Verzögerungen ins Stocken geraten. In den Behältern befinden sich Bauteile und Material. „Das ist ein finanzielles Risiko, wenn der Prozess aufgrund von Materialmangel ins Stocken gerät. Jedes Mal, wenn sich der Prozess verzögert, kostet uns das Geld“, stellt Klaus van Marwyk klar.

Ein weiterer Meilenstein von Schnellecke Logistics der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um automatisch Bilder zu erkennen: Vorschriften und Qualitätsstandards im Logistikprozess werden damit eingehalten und überwacht. Dadurch sinkt das Risiko, durch Verstöße der Qualitätsanforderungen Kosten zu verursachen oder unzufriedene Kunden zu riskieren.

Ausblick in die weitere digitale Transformation

Mit seiner Digitalisierungsstrategie ist Schnellecke Logistics auf dem Weg zu einer vollständig dynamischen und datengetriebenen Logistik. Damit begegnet das Unternehmen den Marktgegebenheiten wie dem Fachkräftemangel und der steigenden Nachfrage nach transparenten und kontrollierbaren Logistikprozessen. Das Engagement für Innovation und Digitalisierung steigert einerseits die Effizienz in den Logistikprozessen. Andererseits stärkt es Schnelleckes Kundenbeziehungen und schafft zufriedene Mitarbeiter. Quelle: Schnellecke Logistics